馬斯克最終還是收購(gòu)了推特。盡管早前有消息說(shuō)，推特方面針對(duì)馬斯克的收購(gòu)?fù)瞥隽恕付就栌?jì)劃」，但是，從真實(shí)的情況來(lái)看，這個(gè)計(jì)劃或許還沒(méi)有實(shí)施就已經(jīng)失敗了。有關(guān)馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾约捌鋷?lái)的影響，外界有很多的分析。有人認(rèn)為，馬斯克收購(gòu)?fù)铺乜梢詾樘厮估?jié)省下來(lái)一大筆廣告費(fèi)；有人認(rèn)為，馬斯克是在通過(guò)收購(gòu)?fù)铺貋?lái)控制輿論；還有人說(shuō)，馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，其?shí)是在為未來(lái)的競(jìng)選總統(tǒng)鋪路。無(wú)論是哪種看法，我們都可以看出，馬斯克的出手，還是引發(fā)了外界的熱議的。

不得不說(shuō)的是，這些有關(guān)馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐淖h論，多多少少是有些道理的。然而，如果僅僅只是將馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐脑驓w結(jié)于此，而沒(méi)有將馬斯克收購(gòu)?fù)铺胤胖迷诖蟮纳缃皇袌?chǎng)的環(huán)境下，沒(méi)有將馬斯克收購(gòu)?fù)铺胤胖迷谒季值纳虡I(yè)版圖中，我想，我們是無(wú)論如何都無(wú)法獲得有關(guān)馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐恼鎸?shí)的內(nèi)在邏輯的。

因此，筆者更加愿意從新的角度來(lái)看待馬斯克收購(gòu)?fù)铺兀貏e是在「陰謀論」之外的角度來(lái)重新審視馬斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事?；蛟S，只有這樣，我們才能真正得出馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐淖顬檎鎸?shí)的內(nèi)在原因。

社交行業(yè)需要一場(chǎng)改變

按照馬斯克自己的說(shuō)法，他之所以會(huì)收購(gòu)?fù)铺?，最為根本的原因就是要為人們打造一個(gè)可以發(fā)表自由言論的平臺(tái)，并且優(yōu)化社交平臺(tái)的現(xiàn)有算法，改變現(xiàn)在社交行業(yè)的運(yùn)行邏輯。既然馬斯克有這種想法，那么，我們是不是可以另外一個(gè)側(cè)面得出一個(gè)結(jié)論，即，現(xiàn)在的社交行業(yè)的確是存在著諸多的問(wèn)題的。

的確，看看Facebook的頻繁轉(zhuǎn)型，我們就可以看出扎克伯格的內(nèi)心是如何的煎熬。這同樣說(shuō)明，以現(xiàn)有的社交行業(yè)的運(yùn)行邏輯，那些看似光鮮的社交平臺(tái)，其實(shí)很多都是在咬牙硬撐的。所以，社交行業(yè)需要一場(chǎng)改變，并且這樣一場(chǎng)改變并不僅僅只是局限在言論自由和算法本身，而是更多地深入到了企業(yè)本身內(nèi)在的運(yùn)行邏輯和商業(yè)模式上。

因此，我們?cè)诳创R斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事情上，需要更多地站在社交行業(yè)需要一場(chǎng)改變的角度來(lái)看待，而非僅僅只是將目光聚焦在收割本身。筆者認(rèn)為，社交行業(yè)的這樣一場(chǎng)改變，并不僅僅只是局限于扎克伯格式的僅僅只是停留在技術(shù)上的變革，而是更多地深入到了社交行業(yè)真正應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的功能和角色，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮什么樣的作用上。

當(dāng)我們?cè)诳创R斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事情上，需要更多地從社交行業(yè)本身亟待發(fā)生的這樣一場(chǎng)由內(nèi)而外的變革為出發(fā)點(diǎn)，而不僅僅只是一味地將馬斯克收購(gòu)?fù)铺貎H僅只是停留在某些方面。只有這樣，我們才能真正找到馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐恼鎸?shí)內(nèi)在邏輯。

馬斯克需要一個(gè)發(fā)聲平臺(tái)

正如文章開(kāi)頭所講的那樣，很多人認(rèn)為，馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，更多地是想要為他所打造的商業(yè)帝國(guó)剩下一大筆廣告費(fèi)。單單從這個(gè)角度來(lái)看，馬斯克收購(gòu)?fù)铺鼐褪且粋€(gè)穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣。然而，如果僅僅只是將馬斯克收購(gòu)?fù)铺赝Ａ粼诠?jié)省廣告費(fèi)的層面上，其實(shí)，依然僅僅只是看到了其中一個(gè)方面而已。

同僅僅只是節(jié)省廣告費(fèi)不同，筆者更加愿意將馬斯克收購(gòu)?fù)铺乜闯墒且粋€(gè)他想要打造完整的，可控的商業(yè)生態(tài)體系的過(guò)程?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，馬斯克縱然是不收購(gòu)，但是，他依然可以依靠占有的推特等社交平臺(tái)的股份來(lái)控制輿論。然而，我們同樣要看到的是，與其僅僅只是有一定的發(fā)聲權(quán)，不如獲得某個(gè)社交平臺(tái)的控制權(quán)。

一旦獲得了某個(gè)社交平臺(tái)的控制權(quán)，他就可以按照自我的邏輯，按照自我的規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于自我商業(yè)帝國(guó)的改造，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于社交平臺(tái)的改造。我更加愿意將馬斯克收購(gòu)?fù)铺乜闯墒瞧浯蛟熳晕野l(fā)聲平臺(tái)的過(guò)程，即將推特看成是自我商業(yè)生態(tài)體系的一部分，從而讓自身的商業(yè)帝國(guó)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，更加完備。

觀察馬斯克的商業(yè)布局，我們同樣可以看出這樣一種端倪。馬斯克有了特斯拉，有了火星探測(cè)，有了狗狗幣，他的確需要一個(gè)發(fā)聲平臺(tái)將他所布局的這樣一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)推介出去，將他所布局的這樣一個(gè)商業(yè)帝國(guó)串聯(lián)起來(lái)。如何實(shí)現(xiàn)這種目的，收購(gòu)?fù)铺?，打造一個(gè)自我發(fā)聲的平臺(tái)，無(wú)疑是最為重要的一個(gè)步驟。

推特并不僅僅只是推特本身

僅僅只是將推特看成是一個(gè)社交平臺(tái)，僅僅只是將馬斯克收購(gòu)?fù)铺乜闯墒且还P收購(gòu)，其實(shí)并不完全正確。透過(guò)Facebook的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我們可以非常明顯地感受到，所謂的社交平臺(tái)并不僅僅只是社交平臺(tái)本身，而是具有更多其他的內(nèi)涵和意義。

現(xiàn)在，我們所看到的Facebook正在全力擁抱元宇宙，其實(shí)早在布局元宇宙之前，扎克伯格還布局過(guò)區(qū)塊鏈，布局過(guò)數(shù)字貨幣Libra。這說(shuō)明，所謂的社交平臺(tái)，并不僅僅只是社交平臺(tái)本身，它具有更多其他的外在的內(nèi)涵和意義。因此，我們?cè)诳创R斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事情上，并不能夠僅僅只是將目光聚焦在推特本身，而是要將目光投向推特更多的外延上。

筆者認(rèn)為，馬斯克之所以會(huì)收購(gòu)?fù)铺?，更多地想要把推特變成一個(gè)更加綜合，更加多元化的存在，更為確切地說(shuō)，他想要把推特變成一個(gè)比Facebook還要Facebook的存在。簡(jiǎn)單來(lái)講，馬斯克就是想要讓推特按照Facebook的路徑發(fā)展，并且要比Facebook發(fā)展得更好。因此，馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，絕不僅僅只是看中了推特的社交屬性，絕不僅僅只是看中的推特對(duì)于輿論的控制，而是更多地看到了推特本身所衍生出來(lái)的更多的可能性。

其實(shí)，早在收購(gòu)?fù)铺刂?，馬斯克就已經(jīng)在推特上發(fā)表過(guò)類似狗狗幣，類似區(qū)塊鏈，類似比特幣相關(guān)的言論。馬斯克之所以會(huì)發(fā)表這樣的言論，并且獲得一定的效果，其中一個(gè)很重要的原因就在于，在他眼中，所謂的推特并不僅僅只是推特本身，而是更多地想要把推特帶向一個(gè)更加綜合，更加多元化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中。

因此，收購(gòu)，或許僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。未來(lái)，馬斯克還將會(huì)對(duì)推特進(jìn)行一系列的改造。我們不能排除推特未來(lái)將會(huì)在區(qū)塊鏈、元宇宙，甚至一些其他的領(lǐng)域里有新的探索，因?yàn)樯缃黄脚_(tái)本身就是一個(gè)萬(wàn)物皆可與之鏈接的存在。跳出推特僅僅只是推特本身來(lái)看待馬斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事，我們或許才能得出一個(gè)更加完美，更加全面的答案。

結(jié)論

僅僅只是將馬斯克收購(gòu)?fù)铺貧w結(jié)為收購(gòu)本身，抑或是將其歸結(jié)為節(jié)省廣告費(fèi)本身，其實(shí)是無(wú)法完全把握馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐膬?nèi)在邏輯的。跳出業(yè)已形成的固定思維，站在全新的角度來(lái)看待馬斯克收購(gòu)?fù)铺剡@件事，并且將收購(gòu)這件事放置于社交行業(yè)的大背景下，放置于馬斯克的商業(yè)版圖之下，我們才能真正找到馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐膬?nèi)涵和意義。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。每日一文，長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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