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“每個(gè)環(huán)節(jié)都扛住了,但鏈條斷了。從生產(chǎn)到發(fā)貨到銷售到配送,依然在運(yùn)轉(zhuǎn)。但發(fā)貨總被退回,因?yàn)橐咔楣芸?;銷售之后經(jīng)銷商或者電商平臺(tái)回款變慢;上游能發(fā)貨但漲價(jià)了且分批發(fā)出;消費(fèi)者遲遲拿不到產(chǎn)品,退款、投訴、差評(píng)逐漸出現(xiàn);銀行的短期借款已經(jīng)延期幾次但需要還了?!?/p>
近日,青山資本喊話,要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),接受現(xiàn)實(shí)。言下之意,疫情之下,危如累卵的小微企業(yè),隨時(shí)都有關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于很多小微企業(yè)主來說,業(yè)務(wù)難以開展是客觀因素制約,但只是一時(shí)的,只要能抗過疫情,周轉(zhuǎn)過來,就有活下去的希望。
但是,這筆救命的周轉(zhuǎn)的錢在哪里?能不能在融資之外,還可以幫助他們展業(yè)?
長(zhǎng)久以來,中小微企業(yè)融資難融資貴,政策與銀行都想了很多辦法,成效顯著。尤其是中型企業(yè),受益良多。而小微企業(yè),由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)有力抓手,銀行并不是不想貸,而是不敢貸、不會(huì)貸。
再加上小微企業(yè)本身抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,在疫情當(dāng)前,生存環(huán)境急速惡化。
在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代中,如何發(fā)展普惠金融和服務(wù)好小微企業(yè),不僅成為監(jiān)管發(fā)力點(diǎn),更是成為當(dāng)下科技公司的普遍共識(shí)和一致行動(dòng)。
而如何幫助他們?nèi)谌氲綌?shù)字化的現(xiàn)化代生產(chǎn)管理生態(tài)中,也是科技企業(yè)的一項(xiàng)使命?!胺錾像R送一程”,在數(shù)字化時(shí)代,有了新內(nèi)涵。
正如中國(guó)政法大學(xué)法治與可持續(xù)發(fā)展研究中心副主任車寧所言,將小微企業(yè)帶入數(shù)字化的生態(tài)圈,也是科技企業(yè)能力與責(zé)任的體現(xiàn)。
01解決融資之困
“如果沒有小微企業(yè)和個(gè)體工商戶打通微細(xì)血管,那大中企業(yè)甚至國(guó)企央企都動(dòng)不起來?!备邔涌隙ㄐ∥⑵髽I(yè)的市場(chǎng)作用,并調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行扶持。
從政策上看,過去的一年中,銀保監(jiān)會(huì)持續(xù)增加小微企業(yè)信貸供給,有力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展。
截至2021年末,全國(guó)小微企業(yè)貸款余額近50萬億元,其中,普惠型小微企業(yè)貸款余額19.1萬億元,同比增長(zhǎng)近25%,較各項(xiàng)貸款平均增速高近14個(gè)百分點(diǎn);有貸款余額戶數(shù)3358.1萬戶,同比增加近785萬戶,完成普惠型小微企業(yè)貸款增速高于各項(xiàng)貸款平均增速、戶數(shù)高于年初的“兩增”目標(biāo)。
這些錢都是如何流入到小微企業(yè)手上的呢?
此前,一些銀行進(jìn)入小微信貸領(lǐng)域,結(jié)果由于信息不對(duì)稱,出現(xiàn)了大面積壞賬的情況。甚至得出“小微不能做”“小微風(fēng)險(xiǎn)高”之類的結(jié)論。
這兩年,在數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,市場(chǎng)普遍認(rèn)識(shí)到,這些結(jié)論存在“錯(cuò)誤歸因”——不是小微風(fēng)險(xiǎn)高,也不是不能做,而是做小微信貸市場(chǎng)的方法不對(duì)。
對(duì)于銀行來說,風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的前提是要有數(shù)據(jù)支持。而銀行獲取小微的信息難度較大,成本較高。
近年來,金融科技平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控,在此領(lǐng)域積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)已較多。因此,能不能利用數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)小微的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)?
事實(shí)上,各大金融科技平臺(tái)目前已接入各種數(shù)據(jù)庫,在對(duì)數(shù)據(jù)匯總后,通過征信模型智能判斷,從而可以對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行高效的分析與判斷。因此銀行小微業(yè)務(wù)與數(shù)字化科技公司合作,就顯得順利成章。
以360數(shù)科為例,2021年,平臺(tái)聚焦于小微群體的普惠金融服務(wù)需求,依托線上線下融合的業(yè)務(wù)模式,積極運(yùn)用科技手段,幫助金融機(jī)構(gòu)為3650萬個(gè)人用戶和小微企業(yè)提供授信服務(wù),同比增長(zhǎng)24.6%;為2330萬個(gè)人用戶和小微企業(yè)提供借款便利,同比增長(zhǎng)24.6%。
2021年,樂信全面向小微經(jīng)營(yíng)的信用借款業(yè)務(wù)達(dá)到153億元;信也科技全年服務(wù)小微用戶82.6萬人,促成借款金額270億元,占全年促成交易總額的19.7%。
陸金所控股財(cái)報(bào)也顯示,公司持續(xù)提升服務(wù)小微實(shí)體的質(zhì)量與力度,零售信貸業(yè)務(wù)2021年四季度新增貸款同比增長(zhǎng)14.3%,達(dá)1516億元,其中八成流向小微企業(yè)主,借款綜合費(fèi)率持續(xù)下降。
數(shù)字科技平臺(tái)歡太數(shù)科圍繞小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)實(shí)體企業(yè),通過與手機(jī)廠商OPPO及金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造供應(yīng)鏈金融解決方案,為數(shù)以萬計(jì)的小微企業(yè)主提供高效便捷、低成本的金融服務(wù)。
2022年3月,歡太數(shù)科對(duì)外表示,旗下與金融機(jī)構(gòu)合作推出的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品——?dú)W享貸2021年全年為小微企業(yè)降低融資成本約37%,平均為每位用戶創(chuàng)造利潤(rùn)約7萬元,為每位核心用戶創(chuàng)造利潤(rùn)81萬元,核心客戶用款滲透率平均達(dá)20%。
總結(jié)這些數(shù)據(jù)與案例,可以看到,如果說小微企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微細(xì)血管,那么科技平臺(tái)就是金融信貸領(lǐng)域的神經(jīng)末梢。他們可以敏銳地把握金融信貸市場(chǎng)最終端業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,成為銀行資金與小微企業(yè)的橋梁。
02生態(tài)賦能業(yè)務(wù)升級(jí)
不僅僅是信貸領(lǐng)域,一些實(shí)力強(qiáng)的科技企業(yè)在擁有數(shù)字化技術(shù)的同時(shí),也將小微企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與開拓,帶入到了數(shù)字化時(shí)代。
數(shù)字化時(shí)代最顯著的特點(diǎn),就是能迅速根據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
大平臺(tái)在服務(wù)小微企業(yè)上就有這樣的特點(diǎn),如微信、京東、美團(tuán)等平臺(tái),已經(jīng)把社交、零售、本地服務(wù)的數(shù)字化打通,賦能小微企業(yè)時(shí)時(shí)看到成交數(shù)據(jù),在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)邊際成本遞減的同時(shí),做好生產(chǎn)與服務(wù)的管理與決策。
擁有“場(chǎng)景 生態(tài) 科技”優(yōu)勢(shì)的歡太數(shù)科,深耕手機(jī) loT產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè),構(gòu)建了開放共融的數(shù)字科技平臺(tái)。這一平臺(tái)將經(jīng)銷商納入進(jìn)來后,經(jīng)銷商對(duì)外的融資能力與對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)管理都得了顯著提升。
比如,在元旦、春節(jié)、新品上市等銷售旺季,歡太數(shù)科基于對(duì)行業(yè)的深度了解及把控,為客戶做好需求預(yù)判及應(yīng)對(duì)措施。
在去年的元旦和春節(jié),歐享貸針對(duì)特殊銷售節(jié)點(diǎn),為經(jīng)銷商王先生提高臨時(shí)額度、提供免息及新機(jī)專享活動(dòng),最終幫助王先生門店銷量同比提升55%。
在這一案例中可以看到,歡太數(shù)科在幫助經(jīng)銷商王先生時(shí),融資方面連接銀行,在業(yè)務(wù)市場(chǎng)方面,則以數(shù)字化的方式連接了OPPO與用戶。數(shù)字化能力賦與了小微企業(yè)資金、場(chǎng)景與生態(tài)。
除了外在的賦能外,小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也受益頗多。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮里,小微企業(yè)的規(guī)模和利潤(rùn)額相對(duì)小,不愿意在數(shù)字化升級(jí)上投入更多錢,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型又需要一大筆硬件配置、系統(tǒng)運(yùn)維等方面的資金投入。
銀行業(yè)中科技實(shí)力領(lǐng)先的招商銀行,正在看到了這一痛點(diǎn)。2021年,招行改革服務(wù)理念,從銷售 “產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)榍度肫髽I(yè)的“平臺(tái) 場(chǎng)景”。
在服務(wù)小微企業(yè)方面,招行聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)場(chǎng)景,以數(shù)字化薪資代發(fā)為原點(diǎn),聚焦人事、財(cái)務(wù)、協(xié)同辦公等重點(diǎn)場(chǎng)景,全面打通底層架構(gòu)與數(shù)據(jù),為企業(yè)提供低成本的賦能和多樣化需求滿足。
車寧認(rèn)為,大型企業(yè)在服務(wù)小微企業(yè)融資的同時(shí),也在幫助其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而在疫情的當(dāng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)提升小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
未來小微企業(yè)的數(shù)字化,已不單單是引進(jìn)一套軟件系統(tǒng)這樣簡(jiǎn)單,而是要結(jié)合具體的場(chǎng)景,具體的業(yè)務(wù),并延伸到企業(yè)的外部,帶動(dòng)銷售或者增值服務(wù)。
而小微企業(yè)在積累了足夠多的數(shù)據(jù)以后,其自身面向產(chǎn)業(yè)鏈中的核心公司,面向銀行也就有了更多直接合作的可能。
可以說,科技企業(yè)憑借數(shù)字化能力,不僅能為小微企業(yè)融資發(fā)揮橋梁作用,還能將它們帶入數(shù)字化時(shí)代,以場(chǎng)景與生態(tài),給小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)。這成為“科技是第一生產(chǎn)力”在數(shù)字化時(shí)代的生動(dòng)詮釋。
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